Помогаем фермерам развиваться

– Мы уже не раз обращались к ребятам из Центра компетенций, приезжали на консультации. И они вселили в нас веру, подсказали, как и что можно сделать, чтобы развиваться в своём деле.
Уже 4 года мы встречаем гостей не только как пасека, где можно приобрести мёд, но и как туристический объект.

Центр компетенций даёт дополнительные возможности для развития – недавно мы вместе ездили в Москву на ВДНХ, где смогли познакомить москвичей и гостей столицы с фермерской продукцией Новосибирской области.

Конечно, проблемы в фермерстве существуют – в плане туристического объекта это поиск клиентов, в плане пчеловодства – посевы, кочёвка, обработка растений пестицидами, финансирование.
Благодаря организациям, с которыми мы работаем, на сегодняшний день чувствуем себя уверенно.

— Моё предприятие существует с 2009 года, изначально мы все делали только своими силами, без всякой помощи и взаимодействия с администрацией. В 2022 году, создавая кооператив, я обратился в Минсельхоз. Наталья Михайловна Мельникова направила меня в Центр компетенций, где я прошёл «Школу кооперации». Обучение дает хороший фундамент для дальнейших шагов, новые полезные контакты, понимание, куда можно развиваться. Затем дважды отправлял сотрудников на обучение «Агробухгалтер», что тоже оказалось классно и эффективно.

На рынке сейчас много дельцов, которые готовы за деньги рассказывать то, что можно бесплатно узнать в Центре компетенций или в Минсельхозе. Например, за 30–50 тысяч рублей предлагают составить бизнес-план для гранта. А ведь гарантий, что ты его получишь — нет.

Центр компетенций помогает составить бизнес-планы на безвозмездной основе, для аграриев это очень хорошее подспорье! Молодым предпринимателям здесь помогают получить азы финансовой грамотности, подсказывают, направляют. Даже опытные фермеры и производители могут получить новую, ценную для себя информацию — мы в этом году впервые заинтересовались получением субсидий, и нам ответили на все вопросы.
От взаимодействия с ребятами исключительно позитивные впечатления. Пожелание, одно: чтобы региональная и федеральная власть развивала это направление, и таких центров появлялось больше!

— Давно знаком с Центром компетенций. Взаимодействуем относительно грантов — мы дважды подавали документы, благодаря помощи ребят второй раз оказался для нас результативным. Теперь мы уже поняли логику конкурсов, получили нужные навыки.

Нас, фермеров, обязали выполнять большой объём бумажной работы: отчёты, мониторинги, сертификаты. Электронно-бумажный документооборот отнимает очень много времени.

В Центре компетенций можно безвозмездно получить полезные консультации, решить часть бумажных вопросов. Хотелось бы, чтобы таких организаций, которые помогают взаимодействовать с Минсельхозом, было большеи по другим направлениям нашей работы. Я готов взаимодействовать!

«В 2020-м году при поддержке Центра компетенций в сфере сельхозкооперации и поддержки фермеров АИР я подал заявку на конкурс грантов „Семейная животноводческая ферма“, и стал одним из победителей, получив 27,3 млн рублей. Проект, который мы представляли на конкурс грантов, был направлен на развитие фермы по производству и переработке молочной продукции. Мы планировали выпускать сметану, творог, масло, кефир и другие продукты, но для этого нам нужно было увеличить стадо до 400 голов и реконструировать помещения для животных. Полученные средства помогли нам реализовать намеченное. Увеличение ассортимента и объема продукции позволило практически вдвое увеличить прибыль фермы. Специалисты Центра действительно помогли. В первую очередь, проконсультировали как подать заявку, помогли составить бизнес-план, сопровождали на протяжении всего процесса. Очень внимательное, отзывчивое отношение.»

«Школа кооперации» превзошла мои ожидания. Здесь собралась аудитория, которая уже занимается кооперацией, или активно интересуется вопросом, понимает суть. Поэтому программу начинали не с азов, а углублялись в какие-то нюансы, которые важны на практике. Коллеги-фермеры делились своими проблемами и задачами, из этого можно было узнать на каком уровне находятся остальные. Показалась интересной и сама подача. Для меня, например, был важен вопрос по возвратному лизингу. На этот счет я услышал мнение и экспертов, и коллег. Как планирую получить полученные на проекте знания? У нас в планах развитивать кооперацию. Уже создан кооператив «Горизонт». Но пока мы работаем в большей степени как хозяйство, у нас есть много кооперационных связей, которые не подтверждены документально. Будем оформлять сложившиеся кооперационные цепочки. Хочется масштабировать эту историю, применять разные механизмы финансирования и меры господдержки.»

«За несколько лет работы мы выросли, хотя начинали с полуразрушенного здания бывшей фермы, которое восстанавливали всей большой семьей. Сегодня КФХ стало крепким хозяйством по производству молока. Продукцию сдаем крупному переработчику — компании „Молочная азбука“. Увеличиваем поголовье и посевные площади. В 2021-ом (?) получили грант „Агростартап“ в сумме 4,4 млн рублей. Он помог нам приобрести 80 голов КРС и необходимую технику для производства зерновых. Мы обратились в Центр компетенций в сфере сельхозкооперации и поддержки фермеров АИР, чтобы больше узнать условиях грантового конкурса, Дмитрий Борозденко ответил на все наши вопросы, помог разобраться в нюансах заполнения документов, в том числе, в части составления бизнес-плана. В итоге, все оказалось намного проще, чем мы представляли. Благодаря Центру мы не остановились после первой неудачной попытки и все-таки получили грант.»

«Наше КФХ специализируется на мясном животноводстве. Зимой и осенью арендуем коровник, летом животные на свободном выпасе. Ферма развивается, поголовье растет, в том числе, благодаря полученному в 2020-м году гранту „Агростартап“ в размере 4,9 млн рублей. Подать документы на грант нам подсказали специалисты Центра сельхозкомпетенций в сфере сельхозкооперации и поддержки фермеров АИР. Благодаря им нам удалось избежать многих ошибок при оформлении заявки на грантовый конкурс, кроме того, в АИР помогли с составлением бизнес-плана и провели подробные консультации по другим вопросам. На средства гранта КФХ приобретено сто голов КРС. Хозяйство планирует достигнуть окупаемости в 83% к 2025 году. Ожидаемая выручка к этому времени составит 2,8 млн рублей.»